Isländische Transformation

Schwierige erste Schritte

Die ersten schwierigen Schritte zur Entwicklung erneuerbarer Energien – basierend auf Erdwärme und Wasserkraft – wurden von isländischen Unternehmern gemacht. Anfang des 20. Jahrhunderts erfand ein Bauer eine Methode, um ständig heißes Wasser aus der Erde zu verwenden, und baute ein rudimentäres geothermisches Heizsystem, um seinen Hof zu heizen. Die lokale Regierung ergriff seine Initiative und begann nach und nach mit der systematischen Erkundung geothermischer Quellen. Aus der Ölindustrie entlehnte Bohrtechniken ermöglichten es, heißere Tiefenwasservorkommen zu erreichen und so mehr Wohnungen mit Wärme zu versorgen.

Größere Projekte

Dann begannen größere Projekte zu entwickeln – geothermische Zentralheizungssysteme begannen im kommerziellen Maßstab zu implementieren. Wie bei der Geothermie wurden die ersten Wasserkraftprojekte von Landwirten durchgeführt, die eine nachhaltige Landwirtschaft anstrebten und entweder ihr eigenes Zuhause mit Strom versorgen oder ihre Kräfte bündelten, um mehrere Farmen gleichzeitig zu elektrifizieren. 1950 wurden in Island 530 solcher Wasserkraftwerke gebaut, wodurch ein über das ganze Land verstreutes Netz unabhängiger Stromsysteme entstand.

Um die weitere Nutzung der Geothermie zu fördern, richtete die isländische Regierung Ende der 1960er Jahre einen Fonds ein, um die finanziellen Risiken bei der Finanzierung von Geothermiebohrungen zu verringern. Der Fonds stellte Kredite für geothermische Explorationen und Erkundungsbohrungen zur Verfügung, um Verluste zu decken, wenn Projekte scheiterten. Zudem machte die Schaffung eines gesetzlichen Rahmens eine neue geothermische Zentralheizung attraktiver als die weitere Nutzung fossiler Brennstoffe.

Wasserkraft

Gleichzeitig wandte sich Island der groß angelegten Wasserkrafterzeugung zu, was die Aufmerksamkeit großer industrieller Stromverbraucher auf der ganzen Welt auf sich zog. Die Idee war, neue Arten von Unternehmen nach Island zu locken, um die Wirtschaft des Landes zu diversifizieren, neue Arbeitsplätze zu schaffen und ein landesweites Energiesystem zu schaffen. Die Kombination all dieser Maßnahmen hat das Island geschaffen, das wir heute sehen.

Ist die isländische Transformation ein Einzelfall?

Die Geschichte des isländischen Energiesektors ist ein Beispiel für radikale Veränderungen in kurzer Zeit. Dies wirft die Frage auf: Kann Islands Erfahrung angesichts seiner einzigartigen geografischen Lage, die eine Fülle an erneuerbaren Energiequellen bietet, als einzigartig angesehen werden?

Im Allgemeinen sind der Energieverbrauch und die Nachfragemuster des Landes ein komplexer Mix von Faktoren.

Dabei spielen Preis, Ressourcenverfügbarkeit, Produktionseffizienz und das politische Umfeld eine wichtige Rolle.

Die Verfügbarkeit erneuerbarer Energiequellen, sei es Wind, Sonne, Geothermie oder Wasser, kann zu ihrer effizienteren Nutzung beitragen.

Ihre Verfügbarkeit garantiert jedoch nicht unbedingt eine Umstellung auf grüne Energie.

Einzigartiger Fall

Die Situation in Island ist diesbezüglich absolut einzigartig. Der Konsens zwischen Kommunalverwaltungen, Regierung und Öffentlichkeit über die Notwendigkeit, grüne Energiequellen zu finden und zu entwickeln, wurde durch die Energiekosten und die Forderung nach Energiesicherheit angetrieben. Obwohl Island in den 1970er Jahren ein kleines, friedliches Land war, gab es viele Hindernisse zu überwinden und der Erfolg war nicht garantiert. Damals erholte sich das Land von jahrhundertelanger Armut und Fremdherrschaft, litt unter fehlender grundlegender Infrastruktur und fehlendem Wissen über das Potenzial seiner Ressourcen und Erfahrungen bei der Umsetzung großer Energieprojekte.